A técnica que 67% dos vendedores não sabe usar
Paper: Negotiation behavior and outcomes: Empirical evidence and theoretical issues. - Leigh Thompson
Edição 017
A técnica que 67% dos vendedores não sabe usar
ALOU.
É muito comum nos como vendedores vivermos a seguinte situaçāo: Deal perfeito, tudo fluindo bem no processo de venda. Porém, quando chega na hora "h" parece que tudo desanda
E lendo um paper recentemente, acho que descobri algo que pode ser a raiz do problema: achamos que é sobre convencer. E aí que tá o erro que a maioria comete.
OLHA ESSE NUMERO.
67%
Segundo o estudo de Leigh Thompson sobre comportamento em negociação, 67% dos vendedores focam exclusivamente em convencer o cliente, quando deveriam estar descobrindo o que realmente importa pro outro lado da mesa.
AGORA ESCUTA.
O paper da Thompson quebra um mito gigante: negociação não é sobre quem fala melhor. É sobre quem escuta melhor.
A pesquisa analisou centenas de negociações e descobriu algo que deveria estar tatuado na testa de todo vendedor:
"Os negociadores mais bem-sucedidos fazem mais perguntas nos primeiros 15 minutos do que seus pares menos eficazes fazem durante toda a negociação." - Leigh Thompson
Por que funciona?
Porque quando você faz perguntas certas, três coisas acontecem:
- Você descobre as prioridades reais do cliente (não as que ele fala no início)
- O cliente se sente ouvido e baixa a guarda defensiva
- Você mapeia onde tem flexibilidade pra criar acordo ganha-ganha
Como usar em vendas:
• Antes de apresentar solução, pergunte: "Do que tá na mesa hoje, o que mais te preocupa?"
• Quando o cliente der objeção, não rebata. Pergunte: "Me ajuda a entender melhor essa questão..."
• Na hora do fechamento, confirme: "Se eu conseguir resolver X, Y e Z que você mencionou, faz sentido seguirmos?"
No mundo militar, antes de qualquer operação, você faz reconhecimento. Mapeia o terreno. Na negociação é igual - você só ataca depois que conhece o campo de batalha.
Se você vende por call ou videochamada: Use o silêncio a seu favor. Fez uma pergunta? Fica quieto e conta até 5. O primeiro que falar vai entregar informação valiosa. E sempre confirme o que entendeu: "Deixa eu ver se captei..."
TUA VEZ.
Prepare 5 perguntas que vão além do óbvio:
- "O que acontece se não resolvermos isso até [prazo]?"
- "Quem mais é impactado por essa decisão?"
- "Do que conversamos, o que mais ressoa contigo?"
E quando o cliente fizer uma objeção, respire fundo e pergunte: "Me conta mais sobre isso..."
Pra se aprofundar: Esse artigo da HBR sobre negociação reforça os achados do paper com casos reais.
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Testou? Posta no LinkedIn ou Instagram com #EuFechei e marca a gente. Quero saber se você conseguiu mapear algo novo sobre seu cliente só mudando as perguntas.
E se perdeu alguma edição, dá uma olhada no arquivo completo em fecho.news.
Forte abraço,
Léo
Referência científica
Negotiation behavior and outcomes: Empirical evidence and theoretical issues. - Leigh Thompson
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