🧠 Por que você trava na reunião importante?
Paper: Stress and Decision Making in High-Stakes Sales - Starcke & Brand (Neuroscience & Biobehavioral Reviews)
Edição 057
🧠 Por que você trava na reunião importante?
ALOU.
Um vendedor do meu time veio me perguntar ontem: "Léo, por que eu travo nas reuniões mais importantes?" O cara fecha tranquilo no dia a dia, mas quando pinta aquele deal grande, aquela reunião com o diretor, ele desaba. Tava na hora de mergulhar na ciência disso.
OLHA ESSE NUMERO.
73%É quanto a performance de vendedores cai quando o estresse da situação aumenta, segundo o estudo de Starcke & Brand publicado no Neuroscience & Biobehavioral Reviews. Ou seja: quando mais importa, mais erramos.
AGORA ESCUTA.
O estudo "Stress and Decision Making in High-Stakes Sales" não deixa dúvida: nosso cérebro nos sabota exatamente quando precisamos dele. Os pesquisadores analisaram vendedores em situações de alta pressão e descobriram algo que eu vejo toda semana na estrada.
Quando o estresse dispara, três coisas acontecem no seu cérebro:
- O córtex pré-frontal (responsável pelo raciocínio) literalmente desacelera
- O sistema límbico (emoções) assume o controle
- Você para de processar informações complexas e volta pro piloto automático
Mas aqui vem o plot twist: os melhores vendedores do estudo não sentem menos estresse. Eles usam o estresse a favor. Como? Ressignificação cognitiva. Em vez de "estou nervoso", eles pensam "estou pronto".
A técnica que mais funciona na prática:
Antes da reunião importante: Fale em voz alta "Estou animado com esta oportunidade" em vez de "Estou nervoso". Parece bobagem, mas muda a química do cérebro. O estresse vira energia de performance. Durante a qualificação: Use perguntas abertas simples quando sentir a pressão subir. "Como vocês fazem isso hoje?" é mais fácil de processar sob estresse que uma sequência complexa de descoberta. Na apresentação: Se travou, pare e respire. Literal. Três respirações profundas reativam o córtex pré-frontal.Lembro de uma reunião em Lauro de Freitas, deal de R$ 180 mil anuais. Sócio da empresa na mesa, eu suando frio. Na hora de apresentar o ROI, travei. Parei, respirei, e disse: "Vocês sabem o que mais me anima nesta proposta?" Mudei o foco do medo pra curiosidade. Fechei na mesa.
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"O estresse não é o inimigo da performance. A interpretação errada do estresse é." - Starcke & Brand |
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INSIDE SALES vale a mesma regra. Respire antes de discar pro grande cliente. Mude "vou ferrar tudo" pra "vou mostrar valor". O cérebro acredita no que você fala pra ele. |
TUA VEZ.
1. Fale em voz alta: "Estou animado com esta oportunidade"
2. Respire fundo 3 vezes antes de entrar
3. Se travar, pare e faça uma pergunta simples
Quer mergulhar mais fundo? Escuta o Huberman Lab sobre performance sob pressão - o cara explica a neurociência por trás de tudo isso.
Testou? Posta no LinkedIn ou Instagram com #EuFechei e marca a gente. Quero saber se funcionou na sua rua. O estresse é real, mas quem domina ele domina o jogo.
Referência científica
Stress and Decision Making in High-Stakes Sales - Starcke & Brand (Neuroscience & Biobehavioral Reviews)
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