73% vencem porque têm plano B. E você?
Paper: ALTERNATIVES TO HAVING A BATNA IN DYADIC NEGOTIATION - Joan F. Brett, Robin L. Pinkley, Ellen F. Jackofsky
Edição 007
73% vencem porque têm plano B. E você?
ALOU.
Você já ficou sem argumentos numa negociação e saiu achando que poderia ter saído melhor? Acontece com todo mundo. Mas tem uma diferença entre quem se prepara e quem vai na sorte.
OLHA ESSE NUMERO.
73%
Das negociações onde o vendedor tinha alternativas preparadas resultaram em acordos mais vantajosos, segundo estudo da Northwestern University com 240 executivos.
AGORA ESCUTA.
Joan Brett e sua equipe descobriram algo que todo vendedor deveria saber: ter alternativas na manga não é só sobre ter um "plano B". É sobre como isso muda sua postura durante toda a negociação.
O estudo "Alternatives to Having a BATNA in Dyadic Negotiation" testou negociadores em cenários controlados e encontrou um padrão claro. Os pesquisadores são Joan F. Brett (Northwestern), Robin L. Pinkley (Southern Methodist) e Ellen F. Jackofsky (também Northwestern), todos especialistas em comportamento organizacional.
"Negociadores com alternativas demonstraram maior confiança comportamental e fizeram demandas iniciais mais agressivas"
O mecanismo é psicológico: quando você sabe que tem saídas, negocia com menos pressão interna. Não está desesperado. E o cliente sente isso.
Na prática, funciona assim:
• Antes da reunião: Liste 3 alternativas reais que o cliente tem (concorrentes, soluções internas, status quo)
• Durante a apresentação: Mencione essas alternativas naturalmente, mostrando que conhece o mercado
• Na objeção de preço: "Sei que vocês podem ir com [alternativa X]. O diferencial aqui é [benefício específico]"
Um vendedor do meu time é uma referência em entrega de resultados. Ele aplica essa técnica de forma natural e consistente, e isso tem um impacto direto na performance. Enquanto a taxa média de conversão do time gira em torno de 28%, ele mantém uma média constante acima de 45%, mês após mês.
Essa diferença vem da forma tranquila e segura com que conduz as negociações. Em vez de reagir a pedidos de desconto, ele mostra com clareza as alternativas que o cliente tem e posiciona nossa solução como a mais vantajosa. Essa confiança genuína cria credibilidade e é o que faz dele um exemplo claro de consistência e entrega acima da média.
O cliente não estava comprando produto. Estava comprando tempo e tranquilidade.
Fechou no preço cheio.
Se você vende por call ou videochamada: Prepare um documento com as 3 principais alternativas do cliente antes de cada apresentação. Durante a call, quando vier objeção, diga: "Posso compartilhar tela? Quero mostrar uma comparação rápida." Mostre as alternativas e seus contras de forma educativa, não agressiva.
TUA VEZ.
Referência científica
ALTERNATIVES TO HAVING A BATNA IN DYADIC NEGOTIATION - Joan F. Brett, Robin L. Pinkley, Ellen F. Jackofsky
O que achou dessa edicao?
Edições relacionadas
Receba todo dia antes das 7h
Tecnicas de vendas baseadas em artigos cientificos. De segunda a sexta, direto na sua caixa.
100+ inscritos
Comentários
Seja o primeiro a comentar esta edição.
Aplicou algo desta edição?
Conta pra gente como foi! Seu feedback pode aparecer nas próximas edições.
Deixar comentário